Erfolgsbeispiel

Langjährige Partnerschaft:
Unfallquote um 80 % gesenkt

Wie gezielte Schulungen und kontinuierliche Betreuung in einem Industrieunternehmen mit über 600 Mitarbeitern die meldepflichtigen Unfälle in zehn Jahren dramatisch reduzierten.

Tom Ricardo Rogalsky
Tom Ricardo Rogalsky
Schulungskoordinator
22. August 2025
3 Min. Lesezeit

Die Ausgangssituation: 104 Unfälle im Jahr 2010

Seit über einem Jahrzehnt begleitet Rogalsky Arbeitssicherheit große Industrieunternehmen mit mehr als 600 Mitarbeitern auf ihrem Weg zu mehr Sicherheit am Arbeitsplatz. Die Erfolgsgeschichte zeigt eindrucksvoll, wie gezielte Schulungen und kontinuierliche Betreuung die Unfallquote um bis zu 80 % senken können.

Im Jahr 2010 verzeichnete das Industrieunternehmen noch 104 meldepflichtige Arbeitsunfälle. Dies war der Ausgangspunkt für eine langjährige und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Waldemar Rogalsky als externe Sicherheitsfachkraft (SiFa).

Entwicklung der Unfallzahlen von 2009 bis 2023

Die Grafik zeigt den deutlichen Rückgang der Unfallzahlen nach Beginn der Zusammenarbeit im Jahr 2010.

Ein besonderer Fokus lag auf der Schulung von Gabelstaplerfahrern in der Logistikabteilung. „Alleine durch Schulungen für die Gabelstaplerfahrer konnten wir die Unfallquote um ein Vielfaches senken", berichtet Waldemar Rogalsky. Doch damit nicht genug: Die Mitarbeiter wurden auch für den Betrieb von Kranen, Hubarbeitsbühnen und für die Ladungssicherung geschult.

„Arbeitssicherheit ist kein Kostenfaktor – sie schützt Menschen und senkt langfristig Ausfallzeiten."

— Waldemar Rogalsky, Inhaber, SiFa & Ausbilder

Die drei Säulen der erfolgreichen Strategie

Hinter der massiven Unfallreduktion steckt kein Zufall, sondern eine konsequente Dreistrategie, die technische, organisatorische und menschliche Faktoren gleichermaßen adressiert.

01
Technische Schutzmaßnahmen

Nachrüstung von Sicherheitsgittern und Absturzsicherungen an Schredderanlagen, Einführung von Not-Aus-Systemen und sensorgesteuerten Schutzvorrichtungen. Technische Maßnahmen bilden das Fundament – sie wirken unabhängig vom menschlichen Verhalten.

02
Organisatorische Optimierungen

Regelmäßige Unfallpräventionsschulungen, klare Regeln für Gefahrenbereiche und die Einbindung der Belegschaft in Gefahrenbeurteilungen durch ein betriebliches Vorschlagswesen. Sicherheit wird zur Unternehmenskultur.

03
Kontinuierliche Betreuung

Monatliche Audits und die Anpassung der Maßnahmen an neue Risiken sicherten den langfristigen Erfolg. Was sich ändert, muss neu bewertet werden – eine einmalige Schulung reicht nicht.

Die messbaren Ergebnisse

Die Zahlen sprechen eine klare Sprache. Die Entwicklung zeigt, was möglich ist, wenn alle drei Säulen konsequent umgesetzt werden:

  • 80 % Rückgang der meldepflichtigen Unfälle seit 2010
  • Halbierung der Unfallzahlen bereits in den Jahren 2014/15
  • Weniger als 20 meldepflichtige Unfälle bei über 600 Mitarbeitern in 2020/21
Wichtiger Hinweis

Jeder meldepflichtige Unfall kostet ein Unternehmen durchschnittlich mehrere Tausend Euro – direkt durch Ausfallzeiten und indirekt durch steigende BG-Beiträge. Bei 104 Unfällen pro Jahr summiert sich das schnell auf sechsstellige Beträge. Prävention amortisiert sich in der Regel innerhalb von 12 Monaten.

Vorteile für Unternehmen

Die Investition in Arbeitssicherheit zahlt sich auf mehreren Ebenen aus:

  • Prävention von Unfällen und damit verbundenen Ausfallzeiten
  • Vermeidung hoher Strafen und Regressforderungen der Berufsgenossenschaft
  • Geringere Versicherungsprämien durch verbesserte Unfallstatistiken
  • Steigerung der Produktivität durch weniger ungeplante Arbeitsausfälle
  • Rechtssicherheit für Geschäftsführer und Verantwortliche
  • Stärkung der Arbeitgebermarke – sichere Arbeitsplätze binden Mitarbeiter

Fazit: Nachhaltige Erfolge durch kontinuierliche Betreuung

Die langjährige Partnerschaft zeigt eindrucksvoll, wie nachhaltig und messbar kontinuierliche Betreuung und gezielte Schulungen im Bereich Arbeitssicherheit wirken. Die massive Reduktion der Unfallzahlen bestätigt den eingeschlagenen Weg – und motiviert uns, weitere Unternehmen auf diesem Weg zu begleiten.

Der erste Schritt ist immer eine ehrliche Bestandsaufnahme: Wo stehen Sie heute, und wo wollen Sie in drei Jahren stehen?

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